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市场商场化经营品牌化 推动市场转型升级

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2018-06-06
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  目前潍坊城区的主流市场,都是几十年前自发形成的。后来根据各市场积极引导和不断适应消费者的需求,逐步发展成了以某个或某几个经营品类为主的专业市场。这些市场在过去几十年间,不仅满足了城乡消费者的购物需求,还在一定程度上反映了潍坊社会经济运行规模和运行质量,更是潍坊过去不同历史阶段商业经济繁荣的标志。
       但随着国民经济快速发展,人民生活水平不断提高,消费需求也随之更新换代,对消费环境、服务等要求日渐提高;对商品的需求,也从过去的便宜实惠向质量和品质等更高要求转变。如果市场经营只靠大而全,不改变陈旧落后、鱼龙混杂的经营现状,显然已不适应消费者需求,因此需要随之变化。
       bwin登陆商城也存在类似的问题。目前它是潍坊市最大的厨具家电专业化市场,已经汇聚了如九阳、澳柯玛、美的、多星、飞利浦等上千个厨具电器的品牌代理,经营单品一万多个。但不可否认的是,也有许多小品牌、杂品牌商品混杂其中,使消费者很难区分,这就限制了中高消费者的进入。如果想提升经营,就必须改变现状。因此,在企业提出的“四化”基础上,大家重点将“市场商场化、经营品牌化”作为转型升级目标,并采取以下措施:
       一是积极推进市场购物环境提升改造,使之更加适应消费者的购物需求。市场商场化必须和商城的改旧换新结合起来。bwin登陆商城是个老商城,许多设施和店铺外观陈旧。业户也是只注重货物流转,不太重视店面形象,个别店面招牌、陈列等脏乱差,与经营代理品牌极不相符。市场商场化,就是力争通过改旧换新,为潍坊市民提供一个更便利、高品质的购物环境,让消费者购买厨具电器时优先选择bwin登陆商城厨电市场。
       二是开展商场化的品牌运营管理。要在商城的区位规划、门头品牌、商品陈列、品牌营销等方面开展大量工作。只有将所有名牌厨电所包含的内涵展示营销到位,才能支撑厨具电器的特色商城形象,才能吸引人流、物流、资金流,并辐射周边县市。日常营销宣传要整合所有经营业户的品牌资源,通过专题营销,把市场品牌和产品品牌同步推送,发挥“拳头效应”,从而形成明显的竞争优势。
  三是改进传统的经营管理办法。大家要按照商场的要求制定严格的管理规章制度,提升专业市场形象。要规范市场诚信体系建设,扎实做好物业管理和安保等软环境建设工作。同时,市场经营者与租户间早已不再是“房主与房客”的关系,在经营上要按照专业市场的方式经营。而在管理上,市场应该主动适应商户经营的需求与变化,不能死守过去的传统,不能只做物业,不做服务,要学习商场的管理和服务手段,提升商城和商户的经营能力,坚持“市场化经营,商场化管理”的经营思路。
       四是以创新为依托强化经营秩序和综合管理能力。以“改造升级、提升发展”为方向,以“市场专业化、服务人性化、管理标准化、消防智能化”为目标,走“市场化模式—商场化标准”的路子。从管理标准到门头形象,从专项整治到业户自治,从专业化要求到标准化规范,大家要用新标准、新要求、新项目、新业态、新产品、新服务重构专业商城模式,不断做精、做新、做活、做强bwin登陆商城。
       目前,潍坊“四个城市”建设正如火如荼地展开。大家要按照产业强市、学问名市、活力城市建设发展部署,从加强专业化、品牌化建设入手,加快市场转型升级、促进新旧动能转换,推进潍坊厨具电器市场健康可持续发展。
      (市场板块 张新一)
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