">
您的浏览器版本太低,将不能正常浏览。请升级 Internet Explorer 或使用 谷歌 Chrome 浏览器。
如果您在使用双核浏览器,请切换到 高速 / 极速 / 神速 核心。

关于店庆工作的几个问题

当前位置:bwin登陆 > 资讯中心 > 行业前沿 >
2018-09-11
点击
  日月如流,尺壁寸阴。回眸十一年风雨坎坷路,bwin登陆超市高新店从东方路用心服务的七年,再到银枫路诚心经营的这四年,作为一名bwin登陆超市的老员工,这十一年我切实体会到岁月的流逝,见证了bwin登陆超市高新店的成长。如今,高新店迎来了四周年店庆,大家必须在店庆这个连接现在和未来的节点上打好攻坚战。
       一是战事统筹,不忘初心,不忘本谋。不忘初心,不忘的是为消费者提供专业、便利、实惠的商品和周到的服务的初心;不忘本谋,不忘的是增加店内人气,提高流量转化率、客单价、复购率,增加营业额的本谋。二是战术制定大处着眼,细处落实。“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”为了确保店庆工作顺利推进,超市各个部门依据目标与方案细化分工,无论是前期的店庆宣传还是同供应商的沟通协调都明确到时间、明确到人。做到凡事有交代、件件有着落、事事有回应,真正做到闭环管理。三是战前安排提前布局,群策群力。“凡事预则立,不预则废”。银枫店在距离店庆一个月之前,就店庆工作的相关事宜做好整体的规划安排,并将整体规划做实,系统性部署。首先明确店庆的初心和本谋。其次围绕要达成的目标,召集有关人员多次开会研讨店庆活动方案,通过大家的建言献策,头脑风暴形成了不少有价值、有亮点的促销方案。最后筛选优化活动方案,结合商品的品类和属性选定活动商品,敲定活动方式,细化店庆活动步骤。四是战中落实,忙而不乱,忙而有序。店庆期间尤其是刚开始的前三天正是店庆活动最火爆的三天。为了高效率、高质量地推动店庆营销工作,不断优化人员配置和工作协调,做到各部门、各小组人员既各司其职,又避免“各人自扫门前雪”;既团结一致又避免“人多瞎胡乱”。五是战后总结及时准确,落实到位。不打无准备之仗,更要不做无用之功。店庆活动之后,更要不断总结反思,趁热打铁,做到总结时静如处子,更要做到落实时动如脱兔。真正做到好的要推广,坏的要摒弃。确保每一次营销活动都能学到新东西,都能收获新成果。
       岸阔风劲,应乘风破浪;任重道远,当策马加鞭!店庆活动对于大家超市来说确实是一场攻坚战,但越是攻坚战越能考验大家的队伍,磨砺大家的意志,挖掘大家的潜力。同时在每次活动中也有必要看到需要进一步完善的地方:计划制定还需进一步优化,协调工作还需进一步加强,应急处理能力还需进一步提高。     
      (超市东区 赵建宝)
XML 地图 | Sitemap 地图