">
您的浏览器版本太低,将不能正常浏览。请升级 Internet Explorer 或使用 谷歌 Chrome 浏览器。
如果您在使用双核浏览器,请切换到 高速 / 极速 / 神速 核心。

让诚信学问落地生根

当前位置:bwin登陆 > bwin登陆报详情 >
2018-05-03
点击
  企业学问作为战略核心要素,越来越受到企业重视,那是因为一个企业发展既要靠有效的经营机制,还要有一种精神、一种学问来引导员工共同的价值观,增强企业凝聚力。但企业学问作为一种隐形的力量,实际落地效果往往很差,很难与企业的日常运营结合在一起。近日,某品牌饮料企业同时解雇总裁、总经理的资讯,又引起业界对企业学问的热议,其企业学问“仁爱清廉”也饱受诟病。可见,企业学问落地生根的确是企业的难点和痛点。
  bwin登陆企业企业学问的核心是诚信学问,是潍坊市“十大企业学问品牌”。多年来,由于企业长期的坚守和不断创新,已逐步形成一套较为完整的体系,学问约束力、推动力日益凸显。回顾企业多年来企业学问建设历程,诚信学问之所以能够在企业中落地生根,主要得益于以下几个方面:
  一、企业对诚信学问的见解及前瞻性的管理意识。孔子曰:民无信而不立。诚实守信,是中华民族的传统美德,也是为人处事的基本准则。大到一个国家,小到一个企业,无不是以诚信立国,以诚信兴企。自古及今,林林总总的百年老字号都是把诚信当成最高的生意经,对内抓质量,对外讲诚信,童叟不欺,用良知精心培育起生存发展的根基。正是基于民族学问的传承和诚信对企业生存及发展需要的深刻认识,企业成立之初就把“诚信学问”作为企业的核心价值观,得到企业广大员工及社会各界的认可和赞誉。
  二、企业领导者是推动诚信学问建设的中坚力量。企业学问的推行跟老板、高管有直接关系,在很大程度上取决于领导者的决心和行动。多年来企业领导者一直身体力行,把诚信作为企业经营的出发点和立足点,利用各种载体、渠道大力宣传诚信,大张其鼓表彰诚信风尚,物质、精神双重激励诚信行为。在长期的经营活动中,诚信学问凝练为企业的“七不原则”:对政府安排的工作不敷衍了事;对应尽的社会义务不推脱责任;对企业遇到的风险不转嫁他人;对承诺职工的事情不失信于民;对合作单位的款项不拖不欠;对经营问题不违背客观规律;对制度要求和用人标准不走样变形。言必成,行必果,用实际行动和不断创新推动着诚信学问建设。
  三、诚信学问与规章制度相互融合、相互渗透。企业是一个经济组织,只有完善的规章制度,才能保障企业正常健康运营;但即使再详尽的规章制度,也不可能规范每一个员工的行为方式。企业一方面通过规章制度如劳动纪律约束机制、人才机制、激励机制、重要岗位诚信履职规定等硬性规章制度,来加强员工日常规范管理,同时,将诚信学问作为一种隐形的约束力量,通过宣传渠道、设计活动让企业学问落地,让诚信成为企业的主流意识,并深入规范做事方式,将尚未触犯制度层面的苗头消灭在萌芽状态,做到防微杜渐。例如诚信履约专项行动、负能量员工的评选,及时制止小的负面能量,以防滋生蔓延。 
  四、诚信学问得到广大员工的支撑和认同。多年来,企业各项运营管理机制的出台及贯彻实行,无一不体现着企业的诚信学问——企业价值观(诚信、务实、发展、报国)、企业精神(求真务实、干事创业)、经营理念(为员工创造美好生活、为社会奉献满意服务)、管理理念(要做就做最好),加上企业高管的以身作则率先垂范,使得诚信学问得到有效地落实,成为企业员工共同的理念并内化为自觉行为,在实际经营过程中达到员工行为及企业活动的规范化、协调化,并产生深远影响。如《bwin登陆报》通过原创稿件的征集及设置诚信奖项树典型,以小事件阐释大道理,成为企业倡导诚信、员工践行诚信的范例。
       人无信不立,企业无信不兴。诚信学问是企业的灵魂,是企业发展的源动力。诚信学问建设不是一个一蹴而就的过程,大家必须坚持长期创建和不断创新,企业永远行进在诚信建设的路上。
    (总经理办公室 田秀军)
XML 地图 | Sitemap 地图