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连锁超市爱心捐赠为十周年庆添彩

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2017-11-14
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“风雨十年 你我同行” 店庆同时隆重推出大型惠民节
连锁超市爱心捐赠为十周年庆添彩

    严冬送温暖,关爱送报员。11月23日,在十周年庆暨大型惠民节开幕仪式上,bwin登陆连锁超市再次献爱心,向奔波在市区的潍坊报业集团165位报纸投递员,赠送御寒棉衣,表达真挚的问候。
    借此机会,本报记者对分管连锁超市的实行经理张新一做了专访。
    张新一经理先容说:“十年前的国庆节,连锁超市刚刚开业的时候,就定下目标,要把超市做成潍坊最大最专业的针纺超市。”随着人民生活水平的提高,bwin登陆超市及时调整战略,将眼光瞄准到了生鲜市场,同时由过去单一的经营模式向联营、自营转变,自营进一步发展为农超对接与独立经营。
    用诚信学问打造平价超市
    bwin登陆连锁超市创立之初,就提出了以“诚信”为核心的企业学问,始终围绕着诚信打造企业品牌。“大家超市是潍坊最早实现网上对账的企业之一,每月直接将货款划到供货商的账上,这十年来大家从不拖欠供货商一分钱,这也让越来越多的供货商愿意跟大家合作,信赖大家。”张新一说。超市还引入了供货商竞争机制,谁的产品最优质最便宜,谁的商品就能入驻经营。
    创新管理提高超市活力
    经过十年的发展,bwin登陆连锁超市已经进入了成熟期,但在看似平稳的同时,因为缺乏活力和激情,一些问题也逐渐凸显出来。超市按照企业部署,及时引入绩效管理模式,进行管理创新。
    “为此,大家通过弹性的薪酬体系,让一线的销售岗位能者多劳,多劳多得,打消了‘大锅饭’的积习,增加柜组、员工之间的竞争意识,提高工作效率。其次,给人才最大的发挥余地,充分使员工各尽其才、才尽其用。第三,使员工在获得物质激励的同时,能在公开透明的工作环境公平竞争,避免潜规则,更便于优胜劣汰。”张新一说。
    学习型组织为经营提供源动力
    为使员工培训更贴近实际工作,更具实用性和标准性,超市通过持续的培训、建立学习型组织为长远发展提供源源不断的动力。一是参加总企业每周一次的定期培训,接受较为广泛的理念教育;二是出台针对性的培训措施。特别是对区域主管,突出对工作责任心、自动自发、以身作则、脚踏实地等工作态度的重点阐述和讲解。同时,及时推出“优秀区域主管”评选活动,为区域主管制定差异化的考核细则,让优秀主管脱颖而出。并且使他们责任意识不断增强、工作能力不断提高、工作更加勤勉务实。每年还多次举办理货员、收银员和区域主管专项培训班,进行有针对性的差异化培训学习。
    张新一说:“这些年,大家不仅积极推进员工培训,更注重走出去向先进企业学习,这样不仅让日常培训与经营实际相联系,还会给员工造成实实在在的冲击,让他们产生不进则退的危机感。”
    践行bwin手机登陆入口积极回馈社会
    超市是传统产业,利润空间有限,但企业尽最大限度逐年提高员工收入,逐年改善工作条件,不断提升员工幸福指数。张新一说,落实诚信学问本质是奉献社会。bwin登陆连锁超市一直热心社会公益事业,关注弱势群体。企业领导非常关注贫困学子上学难的问题,多次和有关部门前往诸城、安丘、临朐困难小学,看望家境贫寒的学生,为学校送去现金、学习用具和多媒体教室设备。春节到来前为社区居民送温暖,给困难群众赠送慰问品;资助老龄委开展老人节学问周活动;向市慈善总会、中国志愿者基金会捐款。每年八一建军节,企业领导都与有关部门到驻潍部队走访慰问子弟兵,开展军民共建。企业还通过“慈心一日捐”、地震捐款、关心特困员工、青年志愿者活动等途径,为员工树立奉献意识、责任意识、爱心意识。几年来,已累计捐款捐物几十万元。
    十年发展历程,十年爱心奉献。展望未来,bwin登陆连锁超市的路还很长……
                                                  (本报记者)

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