">
您的浏览器版本太低,将不能正常浏览。请升级 Internet Explorer 或使用 谷歌 Chrome 浏览器。
如果您在使用双核浏览器,请切换到 高速 / 极速 / 神速 核心。

中国制造将进入新的范式

当前位置:bwin登陆 > bwin登陆报详情 >
2017-11-14
点击
       从诺基亚、柯达、读者文摘企业,再到国内的长虹、瑞星,很多企业在历史的转变中或没落、或倒下,令它们衰退的原因究竟是什么?
  “带头大哥的陷阱”是每一个领先企业都可能遇到的问题,企业的起落伴随的是商业模式的转变。这种转变,很多时候是迅速的、颠覆性的,所以,把握好市场节奏,适当地进行超前商业模式的探索,踏实推进技术创新,抢占新的“技术范式”,是所有企业都值得去推行的理念。
  中国有一个“世界唯一”
  从中国GDP结构数据,及其与发达国家的数据对比来看,中国制造业在GDP中的占比会继续缩小,这是不可逆的,但另一方面,中国制造会进一步加大“做精、做细、做深、做强”的力度。所以,中国制造反而会有着更让人刮目的前景。
  数据表明,中国拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,从而形成了一个举世无双、行业齐全的工业体系。这是非常难能可贵的,也是我国自建国至今不断奋斗的结果。与之相比,美国产业空心化却相当严重。
  制度养成工匠习惯
  说到“工匠精神”,不能不提德国制造。但事实上,“德国制造”这一名词在创始之初,却曾经是粗制滥造的代名词。但是,德国人发奋图强,用了几十年,扭转了世人对“德国制造”的看法。
  过去的30多年是中国急速奔跑的“追赶”时代。短短30多年,我国有106家企业从零开始,挤进了世界500强,大家从供应短缺到产能过剩,大家眼看着自己从吃糠咽菜到健身减肥,这个速度和规模,令人难以想象。对于这样一个飞奔的巨人,又如何能要求他做到精益求精,一丝不苟呢?因此,虽然大家没有形成工匠精神,但在大家的中国制造思维里,却把另一样东西做到了极致,那就是“速度为王”。
  但到了今天,要求就不同了,对比“德国制造”的特点,大家会发现,他们凡事喜欢一丝不苟、精益求精地“量化”,―总结一句话,“德国制造”的“工匠精神”,更多代表了一种制度、一种科学的制造管理体系,而不是大部分中国人所理解的“个人”经验。今天大家真正要学的,是工匠制度,用制度养成制造业的工匠习惯,再把工匠习惯升HUAWEI工匠精神。
  最关键的竞争是范式的较量
  在“工匠精神”指引下,把产品做精做强之外,在未来企业的较量中,更重要的一点是不同“范式”之间的较量。所谓范式,既是某一时期内被科学界公认的认识和解决科知识题所需遵循的规则,亦是定型、成套的问题解决的方法和工具体系模式。老的范式决定着既有轨迹的演进,每一种范式都有其技术极限和市场局限性。而因为范式更新的动态性,往日的成功也可能是未来的失败之母。因此,忘却以往的成功,主动找到新的范式,积极突破,往往能带来新生。
  在资讯里,常常看到某大企业转变方向,砍掉原来的落后产能,这种壮士断腕值得钦佩,但如何在断腕后能止血,能恢复战斗力,甚至能“造新血”,抓住“范式转变”的重大战略机遇,在“新的范式”中满血复活则更为重要。
XML 地图 | Sitemap 地图