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不忘改革初心 坚定砥砺前行

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2017-11-14
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       编者按:本经营年度已过去三分之一。为进一步引导和检验全年企业各项工作,现将程亚利董事长在(集团)企业年会上的致辞(节选)刊出。希翼各个板块、各个部门时刻以此镜鉴自己的各项工作,确保主攻方向明确、具体措施到位,取得好的成效。
  2017大家的主旋律是继续深化改革,改革的主要任务是创新机制,激发活力,增效提质。新年伊始企业就召开了深化改革启动会议,《关于对企业若干问题的解决方案及意见》会后也已全文公布。深化改革的序幕业已拉开,行动落地的号角已经吹响,开弓没有回头箭,行动引领新未来。深化改革的基本目标是:
  第一、推进机制创新,这是深化改革的基础。过去的一年大家吃尽落后沉闷的管理机制和经营机制带来的苦头,所以要找准工作机制中的硬痛点和软环节,下决心下死手,力求突破,达到创新优化。要改变现行经营管理机制,以政策变革激发经营活力,以模式创新带动经营创新,构建并形成新的发展优势。通过进一步下放权力,明晰工作职责,激发员工干事创业热情,营造团队干事创业氛围,依靠鲜活机制打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的核心团队。继续清除队伍中各种消极因素,将自己不作为但阻挠别人作为、只看他人缺点不看自己不足等作风消灭在初始阶段,开创实干敢干充满正气活力、高效运营的经营新局面。
  第二、加强人才梯队建设,这是深化改革的关键。人才断档、青黄不接的后果是致命的,没有适合企业发展的人才,企业工作将一事无成。要在认清年轻人这一“活力主体”的基础上,进一步加快员工队伍年轻化、常识化、专业化建设,加强后备力量的培养和使用,加速提拔经营骨干人员,加快充实上层经营骨干力量。要以更加开放的心胸,以更加开阔的视界,接纳更加鲜活的经营管理思想,吸取更加年轻的经营管理人才,真正地为企业所享、所用。
  第三、让社会满意、员工认可,这是深化改革的目的。要时刻怀着感恩的心,感念因为大家还有很多不足、但社会没有抛弃大家,感恩各位员工和大家一心一意不离不弃。要始终以向社会提供满意服务为荣,以没有让所有消费者满意为耻,不断检讨各个经营板块的经营定位和规划工作、市场监管和配套服务工作、采购营销和店面管理工作。回归商业本质,以消费者为中心,优化综合服务,突出消费体验,紧紧围绕提供优质商品和特色服务这两个方面做好文章、做强优势、做出特色、做出实效。
  发展形势波澜壮阔,经营态势风谲云诡,两强相争勇者胜,成败在我不在天,唯有把握当下,锐意改革进取,方可决胜千里。新的一年让大家紧紧围绕企业的决策部署,唱响改革主旋律,迎接新年新气象,天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,力求打赢经营攻坚战,推动企业各项工作再上新台阶。
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