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团队建设之我见

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2017-11-14
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       什么是企业最宝贵的资产?财产―客户―团队。最重要的是团队,是团队建设。企业不怕没有钱,只要有客户就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产品和客户;团队建设什么?是能够留住人才的系统工程,是每一个做企业的老板终生的必修课。
    对于一个创业者来说,必须胸怀梦想,这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗;志同道合的人聚在一起就形成了团队;企业要赢利,必须确定企业生产什么产品,提供什么服务,客户是谁,怎样能赚到钱;最后是生产的忙生产,市场的忙市场,该做计划做计划,该去外面跑就去外面跑。
  人是企业最宝贵的财富,只要有人,一切皆有可能!
  关于团队建设,我想提出六条建议:
  第一:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。
  第二:敬重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。
  第三:敬重每一个员工的个性。敬重员工的个人意愿,敬重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。
  第四:打造培养自己的管理团队,是人才理念的具体体现。持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。
  第五:倡导健康丰盛的人生。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给大家带来快乐和成就感,在工作之外鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富。
  第六:学习是一种生活方式。激励每一位员工,以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。
(实行经理 国成功)
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