">
您的浏览器版本太低,将不能正常浏览。请升级 Internet Explorer 或使用 谷歌 Chrome 浏览器。
如果您在使用双核浏览器,请切换到 高速 / 极速 / 神速 核心。

从蜘蛛修网看企业管理

当前位置:bwin登陆 > bwin登陆报详情 >
2017-11-14
点击
       近日,看到一则蜘蛛修网的故事:一座破旧的寺庙里,住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天寺庙的屋顶塌掉了,幸运的是剩下四周的屋檐。蜘蛛没有受伤,依然在各自的地盘上编制新的蛛网。没过几天,佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被弄破,一只小鸟飞过,一阵微凤刮起,都会让它忙活半天修补自己的网。于是它去问屋檐下的蜘蛛:大家的丝没有区别,工作的方法也没有改变,为什么我的网总是要破,而你的却没事?屋檐下的蜘蛛笑着说,难道你没有发现屋顶已经没有了吗?修网固然很重要,但网破的原因不解决,问题依然会重复发生。
  反观大家的企业管理工作,也存在着诸如蜘蛛修网的问题。近几年,由于低迷的社会经济及电商对实体经济造成的冲击,不论是大家的管理人员还是经营一线的员工,都更加忙碌和辛苦,但实际经营业绩与预期目标相差甚远。为了完成短期业绩,大家的管理者被动应付出现的各种状况,花费大量时间精力充当消防员的角色。虽然付出了很多,并没收获与其相匹配的效益。面对不理想的经营业绩,抛开社会经济形势、电商等因素对实体经济的外部影响,大家的内部经营有没有做到模式转变、营销创新?有没有为大家的客户提供增值服务?有没有重新审视企业的制度、流程,与时俱进,进行实质性的变革?只有从根子上找对症结,才能有一个良好的起点,再经“有规划、有落实、有检查、有反馈、有改进”的流程环节,才能实施有效自如的管理,变无序为有序,变被动为主动。拿《连锁超市大型营销活动方案》来说,在历经5个月的跟进调查,在掌握大量事实材料的基础上,广泛听取业务部门意见,集众人智慧,出台了连锁超市大型营销活动方案。时至今日已近一年,并没有达到预期效果,问题出在哪?――工作有头无尾,方案的考核部分始终没有得到完善补充,整个活动过程仍处于个人的随机管理之中:如果没有对实施过程跟进,结果自然不在掌控之中。
  管理是企业永恒的主题。愿大家能从蜘蛛修网的寓言中受到些许启迪! (总经理办公室 田秀军)
XML 地图 | Sitemap 地图