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如何提高盘点效率

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2017-11-14
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       盘点是一件非常繁琐的工作,既要耐心又要细心。9月26日,民生店进行了一次大规模盘点,本次盘点较上两次盘点在时间上提前1小时,审计部抽查复盘结果也比上两次准确得多。为何效率有这么大的提高呢?我总结出以下几点:
  一、仓库与卖场商品分开盘点
  1、盘点当天先盘仓库,仓库里数据出来后,封仓库,当天不允许从仓库中出货,也不允许入库。2、晚上盘货架,在盘货架之前,各组先把商品理顺好,做到一货一签,货架上前面陈列的商品和后面陈列的商品做到相符。3、提前把特价车里面的商品盘出数来,封特价车。
  二、分工精细
  各组货架分N个盘点区域,各组员工三四人为一小组,各小组划分到2到3个盘点区域。然后,每个小组又分为操作员、主盘员和检盘员等。区域划分明确,各小组员工分工明确,自然盘点效率也就提高不少。
  三、搭配合理
  本次盘点操盘员大多是收银员,在盘点机的使用上扫码更熟练,输入数据更灵活,大大提高了操盘员的工作效率。主盘员本次安排的都是自已所负责的区域,熟悉情况,增加了盘点准确度。检盘员也都是各组中责任心较强的员工。
  本次盘点要求一种商品盘两遍,主盘员一遍,用小纸条把商品条码后四位和盘点数量写到上面,检盘员再数一遍,两遍的数量一致,操盘员方可输入数量,这也提高了效率。
                                       (民生店 赵健宝)

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